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13.01.2012
Integración de Producción y Recursos Humanos en SAP
La situación económica actual nos obliga a ser cada vez más eficientes. Ya no es suficiente con ofrecer un mejor servicio sino que también hay que ofrecer el mejor precio. Determinar el mejor precio no es una tarea sencilla pero ofrece grandes recompensas a la empresa, entre otros obliga a mejorar en el control de costes, márgenes, stocks y suministros.
Es necesario desarrollar un programa de mejora, el cual nos dará las claves para salir reforzados de la actual situación:
• Continuo seguimiento de los procesos productivos.
• Información de la carga productiva diaria, por puesto de trabajo y número de empleados que participan de ella.
• Determinación de los procesos productivos en los que se ve involucrado el trabajador durante su jornada laboral.
• Identificación y valoración de los estándares de tiempo por proceso productivo.
Claves de éxito:
• Motivación: Los equipos de trabajo y los trabajadores motivados contribuyen a una mejora de la producción.
• Remuneración basada en la productividad: Una vez determinados los procesos productivos y la valoración de los mismos se podrá medir de una forma eficiente el trabajo individual y colectivo de los trabajadores y remunerarles de acuerdo al mismo.
Eficiencia en su nómina vs eficiencia en la producción:
La consecuencia directa para el empleado se verá reflejada en su salario, ya que este estará directamente relacionado con la producción realizada por el mismo.
Integrar producción y Recursos Humanos:
Obtener los datos reales de producción junto con los datos presenciales permite:
• Establecer una política de remuneración basada en datos reales
• Obtener mediciones reales frente a estimaciones
• Identificar los “puntos negros” de nuestra producción.
• Incentivar la producción por empleados.
”Conocimiento + perfeccionamiento = Mayor Producción”
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